Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Андреевское сельское поселение Александровского района на 2014-2016 годы»

135 от 02.09.2013

Скачать (77.5 Кб)

АДМИНИСТРАЦИЯ
АНДРЕЕВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
АЛЕКСАНДРОВСКОГО РАЙОНА
ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

от 02.09.2013 № 135
Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Андреевское сельское поселение Александровского района на 2014-2016 годы»

В целях совершенствования муниципальной службы в муниципальной образовании Андреевское сельское поселение , Законом Владимирской области от 3 мая 2007 года № 58-ОЗ «О муниципальной службе во Владимирской области «, во исполнение постановления Губернатора Владимирской области от 29.07.2011 №767 «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Развитие муниципальной службы во Владимирской области на 2012-2014 годы»

П О С Т А Н О В Л Я Ю:

1. Утвердить муниципальную программу «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Андреевское сельское поселение Александровского района на 2014-2016 годы» согласно приложению.
2. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования. 

Глава поселения Л. А. Беляева

Приложение
к постановлению администрации
Андреевское сельского поселения
от 02.09.2013 № 135 

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
«РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ АНДРЕЕВСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ АЛЕКСАНДРОВСКОГО РАЙОНА НА 2014-2016 ГОДЫ» 

I. ПАСПОРТ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
«РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ АНДРЕЕВСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ АЛЕКСАНДРОВСКОГО РАЙОНА
НА 2014-2016 ГОДЫ»

II. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ
ЕЕ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

Эффективность деятельности органов местного самоуправления напрямую зависит от правильности подбора, расстановки и рационального использования кадров, их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, то есть от грамотного кадрового обеспечения этих органов.
Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения.
Анализ состояния кадрового потенциала муниципальных служащих Андреевское сельского поселения показывает следующее.
По состоянию на 01.01.2013 в Андреевском сельском поселении должности муниципальной службы занимают 4 человека, из которых 100 % - женщины.
В общей численности муниципальных служащих 33,3 % составляют лица в возрасте до 30 лет, 66,7 % в возрасте старше 50 лет.
Высшее профессиональное образование имеют 100 % муниципальных служащих.
Вместе с тем сложившееся состояние муниципальной службы характеризуется наличием ряда проблем, противоречий, которые связаны между собой и требуют обязательного разрешения.
При этом недостаточно молодых кадров, имеющих опыт работы в современных экономических условиях. Происходит снижение престижа муниципальной службы как вида профессиональной деятельности. Это связано не только с низким уровнем оплаты труда, но и с нестабильным положением муниципальных служащих в результате проводимых мероприятий по изменению структуры органов местного самоуправления. Сложившаяся ситуация отрицательно влияет на организацию работы муниципальных служащих.
Решение названных задач должно осуществляться посредством программы, которая позволит комплексно подойти к решению вопросов развития муниципальной службы, будет способствовать повышению эффективности кадровой политики, формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих им эффективно выполнять должностные обязанности.

Ш. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Целью Программы является создание условий для развития и совершенствования муниципальной службы на территории Андреевского сельского поселения.
Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:
- совершенствование правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;
- создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы;
- разработка оптимальных структур, штатной численности органов местного самоуправления;
- материально-техническое обеспечение муниципальной службы, создание оптимальных условий для результативной и высокоэффективной служебной деятельности персонала.

IV. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Заказчик Программы:
- осуществляет подготовку проектов нормативных актов, вносит предложения по изменениям и дополнениям в нормативные акты по вопросам муниципальной службы;
- организует реализацию мероприятий Программы;
- контролирует ход реализации Программы и готовит отчетность в установленном порядке.

V. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Реализация Программы осуществляется в 2014-2016 годах.

VI. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Для реализации Программы планируемы объем финансирования из средств бюджета муниципального образования Андреевское сельское поселение составит 962,2 тыс.руб. (на весь срок реализации Программы).
Финансирование из средств бюджета муниципального образования Андреевское сельское поселение осуществляется по годам в следующем объеме:
2014 год – общий объем финансирования составит 308,5 тыс.руб.
2015 год – общий объем финансирования составит 320,5 тыс.руб.
2016 год – общий объем финансирования составит 333,2 тыс.руб.
Объемы финансирования Программы подлежат уточнению ежегодно при формировании бюджета Андреевского сельского поселения на следующий финансовый год.
Финансовое обеспечение Программы осуществляется за счет средств бюджета Андреевского сельского поселения, в пределах средств утвержденных на эти цели на соответствующий финансовый год.

VII. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ

В результате реализации мероприятий Программы предполагается:
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы;
- качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов;
- оптимизация структуры органов местного самоуправления и численности муниципальных служащих;
- создание профессиональной муниципальной службы за счет обучения муниципальных служащих, не имеющих высшего профессионального образования, а также профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих, что будет способствовать успешному решению задач, поставленных перед органами местного самоуправления.

VIII. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ